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人才看见人才


         某广告公司以高效率、高效益著称业内:据说其选拔人才的方法苛刻而奇特,但至今没有人知道细则,即使那些应聘落选者,对考试经历也是守口如瓶。
  刚毕业的我,决定去试一次。不料选拔过程很简单:第一轮集合所行应聘人员来公司大会议室,指定—个题目,在规定时间内设计一件作品,然后由专家组评审,当天下午布入围者名单;第二轮考试在第二天下午,与昨天一样,也是指定一个题目,在规定时间内设计一件作品,不过应考者少了许多而已。时间一到,收了卷子,全部送到另一间屋子,请专家组评审。不同的是,公司主考官要求我们等待,并送来午餐。
  不足两小时,10份作品皆评审完毕。主考官笑眯眯地进来了,司向来重视专家的意见,但作为一种艺术品,你们也为广告设计倾注了自己的灵感与心血,因此,专家的评分只占此轮考试的50%,另—半分数由你们相互评审。
  人家都有些吃惊,然后便按主考官要求,各自带作品上前台展示一次,另外9人则在下边评分,并写出简略评语。另外9人中,至少有3人的作品令我叹服,我不得不怀着复杂的心情给了他们高分和好的评语,因为我相信:专家的眼光不会比我差,我不能刻意去贬低别人。
  最终,我入选了,这有点意外;更意外的是,令我叹服的那三个人中,只有一名入选。我简直怀疑专家组以及公司的眼光,但随后总裁与我们的首次谈话令我释然:
  最后10位考生,都是专家组眼中的佼佼者;而你们之间的相互评审,更能证明自身的能力与素质。庸才看不见别人的才华,情有可原;人才看不见人才,就太狭隘了!我们不仅需要本身具备高素质的人才,更需要那些能彼此欣赏、相互协作、团结共进的人才!      

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