1991年，加拿大有一对学生情侣哈拉里、拉比，两人在同一所大学读绘画专业，迷上了招贴画。有一天，拉比突发灵感，将两人制作的招贴画拿出去卖钱。让他们想不到的是一张画竟卖了5美元。于是，这对情侣继续利用学余时间做招贴画买卖，三年赚了一万美元。大学毕业后，这对情侣认识了商业奇才瓦拉迪，三人合伙注册了spin master玩具公司，在瓦拉迪的精心经营下，现在这家公司已成为加拿大最有名气的玩具公司之一。
　　哈拉里等人的成功故事启示我们，抓住机遇，人人都可以当老板。有人说，老板与打工者和技术专家的区别是，前者具有坚定的创业意识，并能在前景并不太明朗的情况下抓住机遇，付诸行动。在民营企业最多的浙江省，大多数民企老板是白手起家。他们在创业之初，并不具备投资办厂所需要的条件，但他们之所以能成功，就在于他们创业意识强，敢于克服一切不足，大胆迈出了创业的第一步。以位列该省民营老板财富榜前十名者为例，这十人创业前大多出身贫寒，鲁冠球打铁为生，徐文荣、李如成种田，邱继宝、南存辉摆摊修鞋，胡成中当裁缝，郑坚江是修理工，汪力成是丝厂临时工，郑元豹也是普通工人，只有吴鹰当过教师。这些人创办企业时缺钱、缺技术、缺设备、缺人，什么都缺，为了创业，很多工作只好自己上阵，既要承受老板的一切工作压力，还要身兼销售员、采购员等各种工种。由于抓住了机遇，如今这些人都成为年营业额 10亿元左右的私营企业老板主。同样的道理， 如果哈拉里和拉比继续沉醉在招贴画的艺术境界里，他们也许会成为该行业的一名艺术家，但绝对不会成为有名的青年富翁。
　　虽说人人都可以当老板，但是要成为一个成功老板，除了具备坚定的创业意识之外，还必须具有以下有特质。 　　
　　坚定的信念。信念坚定是老板的必备素质。成功的老板，最大的财富不是资本，而是信念，坚信自己不会失败。有信念才会一往无前，遇到困难不退缩。在中国财富榜上列前位的 盛大网络董事长陈天桥，最初创业时，他和他的夫人都是看准了网络游戏行业的前景，毅然辞掉了当时收入特高的证券公司高级职位的。当记者问他们，两个人的饭碗都砸了，有没有想过万一创业失败，怎么办？陈天桥说：我们从来不认为会失败。 　　
　　对商业高度敏感。创业者很多，失败的总是比成功者更多。凡是成功的老板，其商业敏感度都很高。虽然我们都知道商机无时不在，但多数人并不能在第一时间里抓住它，因为商机只青睐慧眼独具者。曾经担任过微软中国公司总裁，后被陈天桥以现值２亿多元的股票期权聘为盛大网络总裁的唐骏，天生就是个当老板的人。早年在美国读书时，唐骏就组织过中国艺术家到美国搞商业演出。有一次，因为签证等问题没有搞定，唐骏差点要亏本二十万美元。在请律师交涉无果的情况下，他灵机一动，向美国洛杉矶的参议员、众议员写信，取得这些政治家的支持，顺利度过危机。通过这件事，唐骏敏锐地发现，在党派竞争激烈的美国，有很多连美国律师都办不成的事，可以用类似方法解决，这中间蕴藏着很大的商机。于是他注册了"美国第一移民事务所"。由于填补了市场空白，唐骏毕业不久就成了有几十万美元身家的小老板。 　　
　　商机有大有小，有显性商机，也有潜在商机，成功的老板不光能抓住显性商机，还善于把握潜在商机，实现以小搏大。相传有两个美国商人到中国柿子产地收购柿子，甲收购了五千吨的柿子，发往美国。由于保鲜不当，部分柿子腐烂，扣除各种税费，甲亏本20万美元，只得宣布破产。乙原计划也收购五千吨柿子，当他在柿子树下监督果园场主人摘柿子时，发现当地 采摘和贮存柿子的过程很独特，果园场主人质朴、可爱的形象和山里人特有的生活方式，也很有乡土气息和诗情画意，如果拍成纪录片，可以赚到更多的钱。于是，他取消收购计划，只用一千个柿子的成本就拍成了一部纪录片，卖给美国的商业电视台和旅游公司，获利一百多万美元。 　　
　　我国有很多草根型民营企业家在做到一定规模后，往往感到力不从心，如果他们能转变事必躬亲的管理模式，聘请职业经理人打理企业，不仅可以减轻自己的工作压力，还能实现借智生财。 　　
　　我们都知道比尔·盖茨是一位技术天才，殊不知他也是一位爱才如命的管理奇才。有一次，他去请一位后来起到关键作用的软件专家加盟微软。那位软件专家当时根本不予理睬。后来经不起软磨硬缠，软件专家同意见上一面。但一见面，软件专家就嘲笑说："我从没见过比微软更烂的操作系统。"比尔·盖茨不仅不生气，反而诚恳地说："我们确实做得不好，所以才恳请您加盟。"盖茨的谦虚和热忱使这位软件专家感动了，同意担任Windows视窗软件开发部门的负责人。(廖仲毛)